@領(lǐng)導(dǎo)干部 扛起“識(shí)人育人用人”首責(zé)

近日，《求是》雜志發(fā)表了習(xí)近平總書記的重要文章《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》。文章強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持黨管人才，面向世界科技前沿、經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、國家重大需求和人民生命健康，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。

千秋基業(yè)，人才為本。國家發(fā)展靠人才，民族振興同樣靠人才。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“排頭兵”，要自覺肩負(fù)起人才工作第一責(zé)任，戮力為黨和人民事業(yè)接續(xù)發(fā)展打造強(qiáng)大的人才隊(duì)伍!

韓愈在《雜說》中寫道：“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。”隨著時(shí)間的推移，我們的黨員干部隊(duì)伍日益壯大，其中不乏大量品行端正、才華橫溢的人才。領(lǐng)導(dǎo)干部要練就伯樂慧眼，善于從黨員干部隊(duì)伍中發(fā)現(xiàn)人才，讓真正的人才脫穎而出，實(shí)現(xiàn)人才效益最大化。常言道：“酒香不怕巷子深。”實(shí)則酒香最怕巷子深，深巷中的美酒即使香氣四溢，如果未被廣而告之也要慘遭高墻圍堵埋匿。人才也一樣，一個(gè)真正的人才尤其是不善于“毛遂自薦”的人才如果遲遲未得到賞識(shí)，久而久之則易因“英雄無用武之地”而意志消沉，直至另“擇良木而棲”或才疏學(xué)淺。

“玉不琢，不成器”，人才的造就離不開精心的培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入開展調(diào)查研究，切實(shí)把黨員干部隊(duì)伍的總量、結(jié)構(gòu)、分布等基本情況搞清楚。要緊密結(jié)合本地實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)，認(rèn)真謀劃做好人才培養(yǎng)的思路和舉措。要圍繞培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人這一根本問題，把握新時(shí)代人才培養(yǎng)內(nèi)涵，明確新時(shí)代人才培養(yǎng)主體，抓好新時(shí)代人才培養(yǎng)關(guān)鍵，堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù)，全力培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人!

“木受繩則直，金就礪則利”，一個(gè)人即使才高八斗，如果不依法依規(guī)加以科學(xué)嚴(yán)格的管理教育，也難以成為真正的有用之才。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行黨管人才方針，加強(qiáng)對人才的日常管理、“田間管理”，堅(jiān)決做到“沒有特殊”、“沒有例外”。要經(jīng)常提醒教育，及時(shí)“修枝剪葉”，積極引導(dǎo)督促人才嚴(yán)格自我要求、強(qiáng)化自我約束，真正成為能挑重?fù)?dān)的棟梁之才。要堅(jiān)持以人為本、寬嚴(yán)相濟(jì)，積極為人才松綁，充分信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才，不斷調(diào)動(dòng)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

“滿腹詩書漫古今，頻年流落易傷心”，人才只有在廣闊的“用武之地”得以大展“拳腳”，才能找到該有的歸屬感。“不經(jīng)歷非常之事，難以成非常之才”，人才只有經(jīng)過崗位鍛煉，才能進(jìn)一步強(qiáng)作風(fēng)、練內(nèi)功、長本事。領(lǐng)導(dǎo)干部要全面辯證地看待人才，堅(jiān)持“不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的人才觀，打破隱性臺(tái)階舉薦重用人才。要依據(jù)各自的特點(diǎn)將人才安排到合適的崗位，真正讓人才唱“主角”、展身手，歷經(jīng)磨礪后更能堪當(dāng)大用。要嚴(yán)格執(zhí)行能上能下的選人用人機(jī)制和賞罰分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制，堅(jiān)決讓人才上位得寵、庸才丟爵失寵，切實(shí)增強(qiáng)人才的成就感、獲得感和幸福感!(蔡強(qiáng))