“三抓”管理好基層領導干部 做好新時代基層組織工作

新時代，新使命，新征程。新時代基層黨組織工作任重而道遠，既要與時俱進傾力發(fā)展，又要堅定黨的優(yōu)良作風不動搖;既要銳意進取開拓創(chuàng)新，又要打牢根基顧全大局;既要迎難而上砥礪前行，又要廉潔自律保持正確的政治站位。如何管理基層黨組織的領導干部，直接決定著基層組織工作能否高質(zhì)量開展。

管理基層黨組織的領導干部，首先要從領導班子抓起，領導班子必須把黨的政治建設擺在首位，堅持高標準嚴要求，堅持統(tǒng)籌謀劃、整體推進，堅持分類指導、精準施策，嚴格執(zhí)行民主集中制，深化理論武裝，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強整體功能，保持班子穩(wěn)定，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，努力把領導班子鍛造成為忠實踐行習近平新時代中國特色社會主義思想、堅定貫徹落實黨中央決策部署的堅強領導集體。

管理基層黨組織的領導干部，其次要抓素質(zhì)培養(yǎng)體系，突出政治素質(zhì)，注重分類分級，加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，把思想理論武裝、理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程。注重在基層一線和困難艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉干部，增強斗爭精神，提高治理能力，使廣大干部政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實踐本領跟上時代發(fā)展步伐。

管理基層黨組織的領導干部，最重要的是抓基層組織領導干部考核，建立健全基層組織日?？己?、分類考核，貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌開展平時考核、年度考核、專項考核、任期考核，全方位、多渠道了解干部，注意掌握干部在重大任務、重大斗爭一線的表現(xiàn)。

(建設村 梁錦榮)