以組織之力筑就現(xiàn)代化“骨干脊梁”

黨的二十屆四中全會(huì)謀劃“十五五”規(guī)劃，為中國(guó)式現(xiàn)代化繪就新藍(lán)圖。推進(jìn)這一前無(wú)古人的偉大事業(yè)，關(guān)鍵在建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)的干部隊(duì)伍。組織部門(mén)當(dāng)以識(shí)才之智、育能之方、正風(fēng)之劍，為現(xiàn)代化征程鍛造“骨干脊梁”。

精準(zhǔn)識(shí)才當(dāng)“功在平時(shí)”，畫(huà)準(zhǔn)干部 “真畫(huà)像”。干部的德才素養(yǎng)藏在日常細(xì)節(jié)，而非“評(píng)時(shí)”包裝。要跳出“材料依賴”，把考察探頭架在一線：看鄉(xiāng)村振興中是否讓村民腰包鼓起來(lái)，而非只看臺(tái)賬漂亮;看信訪窗口是否化解群眾心結(jié)，而非只算接訪次數(shù);看企業(yè)車(chē)間政策是否落地，而非只聽(tīng)匯報(bào)場(chǎng)面話。上海彭浦新村舊改干部數(shù)年磨一劍，浙江“千萬(wàn)工程”實(shí)踐者久久為功，這類實(shí)績(jī)唯有通過(guò)常態(tài)化、近距離考察才能精準(zhǔn)捕捉，讓實(shí)干者脫穎而出。

賦能強(qiáng)能需“預(yù)字當(dāng)頭”，錘煉發(fā)展“硬本領(lǐng)”。中國(guó)式現(xiàn)代化以新質(zhì)生產(chǎn)力為支撐，要求干部具備見(jiàn)微知著的洞察力。組織部門(mén)要搭建機(jī)遇轉(zhuǎn)化平臺(tái)，引導(dǎo)干部從“微變化”中抓趨勢(shì)：如從綠色轉(zhuǎn)型浪潮中推動(dòng)企業(yè)技改，像洛軸聚焦高精尖實(shí)現(xiàn)“上天入海”;從群眾訴求中找方向，如推廣“碼上聯(lián)”破解企業(yè)政策盲區(qū)、試點(diǎn)農(nóng)民工意外險(xiǎn)化解民生痛點(diǎn)。通過(guò)靶向培訓(xùn)與實(shí)踐歷練，讓干部既懂高質(zhì)量發(fā)展邏輯，又通基層治理之道。

正風(fēng)肅紀(jì)要“嚴(yán)在小節(jié)”，筑牢思想“防火墻”。小事小節(jié)是作風(fēng)試金石，“破規(guī)”往往始于“不拘小節(jié)”。要常態(tài)化開(kāi)展黨性教育，引導(dǎo)干部勤撣“思想塵”、常破“心中賊”，在老舊小區(qū)改造的民生細(xì)節(jié)中守初心，在碳市場(chǎng)建設(shè)的履職過(guò)程中存戒懼。健全八小時(shí)外監(jiān)督，從鄰里口碑、志愿服務(wù)中察作風(fēng)，把“慎獨(dú)慎微”融入日常，讓清正廉潔成為干部標(biāo)配。

干部強(qiáng)則事業(yè)興。組織部門(mén)唯有把準(zhǔn)識(shí)才、育能、正風(fēng)的著力點(diǎn)，才能鍛造出適應(yīng)“十五五”發(fā)展要求的骨干隊(duì)伍，為基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)組織保障。

作者姓名：林瑋