“網紅”村支書 別讓流量蓋過初心

“寶，吃柿子嗎?”浙江新昌縣央于村團支書“林小白”用胳膊一夾，鮮紅的柿汁瞬間迸出，一條短視頻播放量破2000萬，點贊近48萬，當地柿子被一搶購而空。繼“辣條書記”之后，這位“柿子書記”又為鄉(xiāng)村振興蹚出了一條“流量新路”。

隨后，各地村干部紛紛跟進：有人變身西瓜、電風扇玩特效，有人拉上兒子搞“父子檔”……鄉(xiāng)村干部的短視頻越來越有“網感”，帶貨數據節(jié)節(jié)攀升，但爭議也隨之而來——這是創(chuàng)新實干，還是嘩眾取寵?

不可否認，這些“出鏡”的黨員干部，初衷多是為民解憂。農產品“年年愁賣”，根源不在沒人買，而在產銷脫節(jié)、產業(yè)鏈薄弱。當傳統(tǒng)渠道失靈，他們拿起手機這個“新農具”，用流量打開銷路，讓滯銷變暢銷，讓村民腰包鼓起來，這份敢闖敢試的擔當，值得肯定。

但熱鬧背后，更需冷靜思考：流量能解一時之急，卻難撐長遠之計。今年靠“林小白”賣光柿子，明年呢?若沒有穩(wěn)定的品控、暢通的物流、成熟的品牌，再火的“人設”也終會褪色。更值得警惕的是，個別地方為博眼球，視頻內容低俗化、表演化傾向抬頭，“搞怪”成了標配，“尬演”成了常態(tài)，甚至把助農直播簡化為一場場流量秀——這不僅背離了為民服務的本意，還可能損害政府公信力。

說到底，基層黨員干部做“網紅”，目的不是取“悅”于民，而是取“信”于民。形式可以新，但初心不能偏;語言可以潮，但立場必須穩(wěn)?；ヂ?lián)網是工具，不是舞臺;流量是資源，不是目標。真正的“長紅”，不是靠夸張動作或獵奇人設，而是靠扎實的產業(yè)、可靠的品質和真誠的服務，那些既能玩轉短視頻、又深耕田間地頭的干部，之所以贏得口碑，正因為他們“懂網絡”更“懂鄉(xiāng)愁”——知道村民愁什么、特產強在哪、市場要什么。

黨的二十屆四中全會提出，要提升農業(yè)綜合生產能力和質量效益。這意味著，鄉(xiāng)村振興不能止步于“賣出去”，更要邁向“賣得好”“賣得久”。這就要求基層黨員干部在“出鏡”的同時，更要把功夫下在“幕后”：完善倉儲系統(tǒng)、打造區(qū)域品牌、培育合作社、對接電商平臺……讓流量沉淀為“留量”，讓一時爆紅轉化為持續(xù)發(fā)展。

當然，我們也不必對“網紅村支書”一棍子打死。面對新生事物，多些包容，少些苛責;多些引導，少些嘲諷。不妨通過專業(yè)培訓、內容審核、容錯機制，為敢于創(chuàng)新的干部撐腰鼓勁，讓他們既敢“上網”，更能“上心”。畢竟，“人設”的盡頭是“人生”，所有表演終會穿幫，唯有扎根泥土的真誠才能長久。諸多村支書的“創(chuàng)意”，不該止于鏡頭前的搞怪，更應體現在謀劃產業(yè)的智慧、解決難題的韌勁、服務群眾的溫度里。

鄉(xiāng)村振興，需要勇立潮頭的“弄潮兒”，更需要腳踏實地的“耕耘者”。愿更多基層黨員干部善用流量而不被流量裹挾，以“新農具”開墾“新田野”，讓每一次點擊都通向希望的田野，才能讓“網紅流量”真正轉化為“治理增量”，讓鄉(xiāng)村發(fā)展的道路越走越寬廣。

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