以自我革命精神 提升基層治理效能

當(dāng)前我國進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，基層治理面臨新任務(wù)新挑戰(zhàn)。治理效能直接關(guān)系到群眾滿意度、社會和諧度和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。提升治理效能，關(guān)鍵在于以徹底的自我革命精神，破除積弊、革新機制、錘煉隊伍。

提升基層治理效能，關(guān)鍵在于刀刃向內(nèi)，革除形式主義、官僚主義積弊。變“群眾跑腿”為“干部上門”?；鶎邮亲晕腋锩摹扒把仃嚨亍??；鶎又泵嫒罕?，直接影響黨和政府的形象和公信力。江蘇寶應(yīng)縣持續(xù)健全“小事當(dāng)天化解、大事聯(lián)動破解”的閉環(huán)工作機制，主動打破行政壁壘，推動資源、服務(wù)、管理下沉，干部與網(wǎng)格員實現(xiàn)無縫對接，打造治理共同體。實現(xiàn)在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題、在整改中提升效能的自我革新。干部與網(wǎng)格員深入街頭巷尾，變“坐等上報”為“主動排查”，實現(xiàn)從被動應(yīng)對向主動治理轉(zhuǎn)變。突出“現(xiàn)場回應(yīng)”與“一線協(xié)同”，干部不再是矛盾問題的“中轉(zhuǎn)站”，而是被賦予現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)解決的權(quán)限與責(zé)任。干部與群眾之間的距離，就在一點一滴的互動中越拉越近。

提升基層治理效能，關(guān)鍵在于革新監(jiān)督機制，讓監(jiān)督真正“長牙”。河南省盧氏縣堅持人民至上，緊緊依靠群眾，引導(dǎo)規(guī)范群眾晚間閑聊，發(fā)展為“涼亭夜話”“圍爐夜話”聚會議事機制。并以此作為基層反腐工作的有力抓手，“望聞問切”捕捉信息。對群眾欲言又止的話題事后上門溝通，既能發(fā)現(xiàn)“顯性問題”，更能挖掘“隱性矛盾”。破解“沒法管、不愿管、不會管”的難題。在該鎮(zhèn)北李村的一次“夜話”中，村民無意間提及的“捐款沒影了”，牽出了村干部挪用公益捐款的問題。經(jīng)過核實，發(fā)現(xiàn)村干部劉某軍在收到捐款后，并未進(jìn)行公示上交，而是保存于個人處，后將該筆捐款用作支付村垃圾處理費。五里川鎮(zhèn)紀(jì)委給予其黨內(nèi)警告處分。實現(xiàn)村民從“旁觀者”變?yōu)椤氨O(jiān)督員”，基層治理從“干部干”轉(zhuǎn)向“共同辦”。

提升基層治理效能，關(guān)鍵在于錘煉一支群眾信賴的基層治理隊伍。基層干部是政策落地的“最后一公里”執(zhí)行者。通過主題教育、組織生活會等方式常態(tài)化開展批評與自我批評，進(jìn)一步提升基層黨組織組織力與戰(zhàn)斗力。以開放式、接地氣的方式開門納諫，直面問題的勇氣和決心，讓組織生活更貼近群眾需求。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在服務(wù)群眾中錘煉黨性。湖北胥營村兩委班子打破場域壁壘，將傳統(tǒng)批評與自我批評融入群眾生活場景，圍坐交流，批評內(nèi)容緊扣群眾切身利益。從領(lǐng)導(dǎo)干部主動揭短到“建設(shè)輕管理”等尖銳意見，針對村民提出的意見建議，村干部們認(rèn)真記錄，能當(dāng)場解答的立即回應(yīng)，需要研究的承諾限期解決。實現(xiàn)從“紅臉出汗”到“排毒治病”的閉環(huán)整改落實。這種模式打破了干群隔閡，讓批評與自我批評從“黨內(nèi)工具”轉(zhuǎn)化為“治理利器”。正如延安整風(fēng)時期所倡導(dǎo)：“批評難，領(lǐng)導(dǎo)帶頭就不難”，唯有如此，方能筑牢黨群血肉聯(lián)系，推動基層治理煥發(fā)新生機。

自我革命沒有完成時，基層治理永遠(yuǎn)在路上。唯有持續(xù)用自我革命精神凈化思想、錘煉作風(fēng)、提升能力、優(yōu)化機制，才能不斷提升基層治理效能。唯有以永遠(yuǎn)在路上的堅韌和執(zhí)著，持續(xù)推動自我革命向基層延伸，才能不斷提升基層治理現(xiàn)代化水平，為實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化筑牢堅實根基。

作者姓名：王帥