作風(fēng)系大局：于“細(xì)枝末節(jié)”中筑牢發(fā)展基石

作風(fēng)建設(shè)關(guān)乎事業(yè)興衰、人心向背。新征程上，必須堅持從小事小節(jié)入手，從日常經(jīng)常嚴(yán)起，在強化制度約束、突出示范帶動、提升服務(wù)質(zhì)效中，推動優(yōu)良作風(fēng)融入血脈、見諸行動，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。

于制度執(zhí)行中見嚴(yán)格，夯實作風(fēng)建設(shè)的規(guī)則基石。 作風(fēng)養(yǎng)成，重在日常，貴在有恒。要細(xì)化組織生活規(guī)范，推動“三會一課”、民主評議黨員等制度從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”深化，探索實施“主題預(yù)審、過程督導(dǎo)、效果評議”閉環(huán)管理，使其真正成為洗滌思想、錘煉作風(fēng)的熔爐。要健全黨員干部日常監(jiān)督管理機制，建立涵蓋履職盡責(zé)、社交往來、家風(fēng)建設(shè)等多維度的“言行紀(jì)實”系統(tǒng)，將原則性要求轉(zhuǎn)化為清晰的行為邊界與評價標(biāo)尺，實現(xiàn)監(jiān)督常在、約束常態(tài)。通過織密織細(xì)制度的籠子，讓作風(fēng)建設(shè)有章可循、有據(jù)可依，在剛性約束中塑形鑄魂。

于榜樣引領(lǐng)中見真章，激發(fā)向上向善的先鋒力量。 一個黨員就是一面旗幟，其作風(fēng)形象最具說服力。要深化“崗位建新功”行動，推動黨員不僅在關(guān)鍵崗位掛牌亮相，更要在日常工作定標(biāo)立規(guī)，明確先鋒崗、責(zé)任區(qū)的具體踐諾事項與考核細(xì)則，使作風(fēng)要求具象為崗位貢獻(xiàn)。要推行“先鋒指數(shù)”測評，綜合考量黨員在攻堅克難、服務(wù)群眾、廉潔自律等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，進(jìn)行動態(tài)積分與公開亮分，結(jié)果與選拔任用、激勵保障緊密掛鉤。要開展“作風(fēng)故事匯”等互動活動，讓身邊人講述身邊事，用鮮活事例弘揚清風(fēng)正氣，引導(dǎo)廣大黨員在比學(xué)趕超中自覺砥礪作風(fēng)。于細(xì)微處樹標(biāo)桿，方能帶動一片、影響一方。

于服務(wù)實效中見初心，彰顯執(zhí)政為民的價值追求。 作風(fēng)好壞，群眾感受最直接，評價最權(quán)威。要深化“一線工作法”，推動黨員干部多采取“四不兩直”方式深入基層，從辦好群眾家門口的“小事”、解決好急難愁盼的“具體事”入手，在排憂解難中檢驗作風(fēng)成色。要優(yōu)化“民呼我為”響應(yīng)機制，利用數(shù)字化手段暢通反饋渠道，完善“受理—分辦—督辦—反饋—評價”全鏈條，力戒形式主義、官僚主義，確保群眾呼聲有著落、有回應(yīng)、有改善。要常態(tài)化組織“服務(wù)效能體驗”，引導(dǎo)干部以辦事群眾或服務(wù)對象身份走流程、找不足，切身感知環(huán)節(jié)梗阻與服務(wù)溫差，倒逼流程再造與服務(wù)升級。要將“耐心、細(xì)心、暖心”作為服務(wù)標(biāo)配，讓作風(fēng)建設(shè)的成果切實轉(zhuǎn)化為群眾觸手可及的獲得感、幸福感、安全感。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，貴在堅持，難在深入，成在細(xì)節(jié)。必須發(fā)揚“滴水穿石”的韌勁，緊盯細(xì)枝末節(jié)，持續(xù)用力、精準(zhǔn)施治。要完善作風(fēng)狀況定期分析、考核評價機制，將其深度嵌入高質(zhì)量發(fā)展績效評價和干部考核任用體系;強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，對苗頭性、傾向性問題及時“紅臉出汗”，對典型問題通報曝光、形成震懾。唯有堅持在細(xì)微處用功，在長效上發(fā)力，方能積跬步以至千里，讓務(wù)實清廉、擔(dān)當(dāng)作為的作風(fēng)蔚然成風(fēng)，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化匯聚磅礴力量。(在地圖中查看肖凱)