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曝特斯拉加州弗里蒙特工廠機(jī)械故障頻繁出現(xiàn) 只追求產(chǎn)量質(zhì)量堪憂

曝特斯拉加州弗里蒙特工廠機(jī)械故障頻繁
2020-03-13 09:16 來(lái)源: 編輯:新浪汽車 瀏覽量:0

據(jù)國(guó)外科技媒體BusinessInsider報(bào)道,10名已經(jīng)離職以及仍然在職的特斯拉員工表示,特斯拉最近幾年在加利福尼亞州佛蒙特工廠的機(jī)械故障頻繁出現(xiàn),涉及油漆應(yīng)用、組裝、焊接和運(yùn)輸?shù)确矫娴母鞣N機(jī)器故障。

曝特斯拉加州弗里蒙特工廠機(jī)械故障頻繁出現(xiàn)  只追求產(chǎn)量質(zhì)量堪憂

在2017年特斯拉開(kāi)始生產(chǎn)Model 3轎車之前,這家電動(dòng)汽車制造商的首席執(zhí)行官埃隆•馬斯克(Elon Musk)曾為其位于加州的弗里蒙特(Fremont)裝配廠描繪了成為未來(lái)工廠的愿景:通過(guò)逐步用機(jī)器代替人力,以降低成本,提高效率。

但通用汽車在上世紀(jì)80年代嘗試過(guò)類似的策略,結(jié)果事與愿違,機(jī)器人互相噴漆,焊接機(jī)損壞了車身。特斯拉的努力也遭遇了類似的命運(yùn),Model 3的生產(chǎn)起步比公司預(yù)期的要慢得多。生產(chǎn)延誤過(guò)于嚴(yán)重,特斯拉幾乎要破產(chǎn)。馬斯克后來(lái)承認(rèn),他在很大程度上依賴自動(dòng)化是錯(cuò)誤的。

然而,特斯拉的現(xiàn)任和前任員工透露,盡管自那以后的幾年里,特斯拉似乎在人類工人和機(jī)器人之間取得了更有效的平衡,但在弗里蒙特工廠,機(jī)械故障問(wèn)題一直存在。從2017年到現(xiàn)在在特斯拉工作的10名員工描述了頻繁的故障,涉及到油漆應(yīng)用、組裝、焊接和運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的各種機(jī)器。

對(duì)此報(bào)道,特斯拉沒(méi)有回復(fù)記者的多次置評(píng)請(qǐng)求。

特斯拉在任的兩名生產(chǎn)員工表示,去年12月,弗里蒙特工廠的一臺(tái)機(jī)器每天大約會(huì)故障兩次。一名在去年第四季度離職特斯拉的Model 3流水線工人表示,在他離開(kāi)之前的幾個(gè)月里,一臺(tái)將輪轂襯套抬上生產(chǎn)線的機(jī)器每周會(huì)出四次故障,而一臺(tái)安裝在Model 3前排座椅上的機(jī)器人在一天之內(nèi)最多會(huì)出五次故障。

制造咨詢公司Munro & Associates首席執(zhí)行長(zhǎng)、福特汽車前高管,也是汽車設(shè)計(jì)和生產(chǎn)專家桑迪·芒羅(Sandy Munro)稱,這些機(jī)械故障數(shù)比一般汽車工廠要高得多,一般情況下,機(jī)器故障之間的間隔可能超過(guò)一個(gè)月。“這些機(jī)器幾乎從不出故障,”他說(shuō)。

對(duì)特斯拉來(lái)說(shuō),部分問(wèn)題可能在于缺乏對(duì)機(jī)器的維護(hù)。五名特斯拉現(xiàn)任和前任員工表示,特斯拉在弗里蒙特工廠沒(méi)有對(duì)機(jī)器進(jìn)行大量的預(yù)防性維護(hù),這樣做是為了最大限度地提高產(chǎn)量。工人們說(shuō),由于缺乏內(nèi)置的維護(hù)時(shí)間,維修就像隨便帖創(chuàng)可貼,而不是長(zhǎng)期的修復(fù)。

四名前NUMMI員工,特斯拉的弗里蒙特工廠在1984年至2010年期間NUMMI運(yùn)營(yíng)時(shí),當(dāng)時(shí)的情況并非如此。2010年,特斯拉曾以4200萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了位于加州弗里蒙特的豐田和通用汽車共同擁有的NUMMI工廠。

“特斯拉不會(huì)像豐田那樣,把超級(jí)高技能的維修人員派到現(xiàn)場(chǎng),”曾在NUMMI和特斯拉工作到2017年的理查德·凱爾納(Richard Kellner)說(shuō)。在特斯拉,“他們每年會(huì)以小時(shí)(如果不是幾天的話)來(lái)衡量停機(jī)時(shí)間,而豐田每年會(huì)以分鐘來(lái)衡量停機(jī)時(shí)間,因?yàn)樨S田會(huì)定期進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。”

其他在NUMMI或豐田工作過(guò)的特斯拉現(xiàn)任和前任員工也有類似的感受,他們表示,每家公司都可以對(duì)機(jī)械進(jìn)行更多的預(yù)防性維護(hù),因?yàn)樗麄冏屔a(chǎn)線有了更多的停機(jī)時(shí)間。

“生產(chǎn)有序多了,”特斯拉目前的一名生產(chǎn)主管這樣評(píng)價(jià)NUMMI工廠。“沒(méi)有很多經(jīng)理或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跑來(lái)跑去,試圖讓機(jī)器一直運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。周末的時(shí)候,維修人員會(huì)有很多時(shí)間來(lái)解決很多機(jī)器人出現(xiàn)的故障。”(Dora)

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